Seminare für Führungskräfte

Gute Führung wirkt sich positiv auf die Mitarbeitermotivation aus und trägt zum Unternehmenserfolg bei.

Lernen Sie in meinen praxisorientierten Seminaren, wie Sie Ihre Führungskompetenzen stärken und Ihr Team erfolgreich durch Veränderungen führen.
Steigern Sie Ihre fachliche Kompetenz und Flexibilität, um souverän und vertrauensvoll zu leiten. Entwickeln Sie Ihre Führungspersönlichkeit und maximieren Sie die Effektivität Ihrer Führung.

Warum ist ein Führungsseminar für Sie so wichtig? 

Mit dem Erfolg einer Führungskraft steht und fällt der Erfolg eines Teams oder sogar eines ganzen Unternehmens. Dabei hängt das Ergebnis in erster Linie am eigenen Führungsverhalten und der Mitarbeiterführung ab. Mit einer Führungsposition geht eine Vorbildfunktion einher, die wiederum Auswirkungen auf die Arbeitszufriedenheit Ihres Teams hat. Sind Ihre Mitarbeiter zufrieden, können Sie eine höhere Arbeitsleistung erwarten, wodurch das Team und konsequenter Weise Ihre Aufgabe als Vorgesetzte/r erfolgreich sind. Zusätzlich binden Sie dadurch Ihre Mitarbeiter an sich und das Unternehmen.

10 Eigenschaften, die eine gute Führungskraft ausmachen 

1. • Fachkompetenz:
     Um von Ihrem Team als Vorgesetzter akzeptiert und respektiert zu werden, müssen Sie die nötigen Fachkenntnisse und Erfahrungen mitbringen.
   • Kommunikationsfähigkeit:
     Gute Kommunikation ist wichtig. Seien Sie transparent und sorgen Sie für einen regelmäßigen Informationsaustausch zwischen Ihrem Team und sich selbst.
   • Verantwortungsbewusstsein:
     Seien Sie sich Ihren Pflichten bewusst und weisen Sie mit Ihren Entscheidungen Ihrem Team die Richtung. Seien Sie verlässlich.
   • Konfliktmanagement:
     Konflikte gehören auch zum Arbeitsalltag dazu. Managen Sie diese erfolgreich, indem Sie ehrlich, fair und geduldig sind.
   • Teamfähigkeit:
     Ihre Aufgabe als leitende Fachkraft ist es, die Zusammenarbeit Ihres Teams zu fördern.
   • Emotionale Intelligenz:
     Ein Bewusstsein über Ihre persönlichen Stärken und Schwächen sowie Empathie und Glaubwürdigkeit ist essenziell für eine faire und individuelle Mitarbeiterführung. Argumentieren Sie stets sachlich und nutzen nicht Ihre Machtposition aus.
   • Leidenschaft:
     In einer Führungsposition haben Sie eine Vorbildfunktion. Ihre Einstellung zur Arbeit spiegelt sich langfristig in der Arbeitsmoral Ihres Teams wider.
   • Motivationsfähigkeit:
     Nur motiviertes Personal arbeitet gut und gerne.
   • Konstruktivität:
     Kritik ist wichtig, nur sollte Sie konstruktiv sein, um tatsächlich Verbesserungen erwirken zu können und die Mitarbeiterzufriedenheit beizubehalten.
   • Delegationskompetenz:
     Auch wenn Sie alles können, werden Sie nicht die Zeit haben alles allein zu schaffen. Vertrauen Sie in Ihre Beschäftigten und geben Sie Aufgaben ab

3 Vorteile von Führungsseminaren für Ihren Führungsalltag 

• Erkennen Sie Mängel in Ihrem Führungsstil und lernen Sie, diesen mit entsprechenden Soft Skills und Taktiken entgegenzuwirken.
• Erlernen Sie, wie Sie von Ihren Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen Respekt und Vertrauen entgegengebracht bekommen.
• Üben Sie, wie Sie Ihr Team motivierend und dadurch erfolgreich und gewinnbringend führen und Ihren Mitarbeitern mit Wertschätzung begegnen.

Führungsseminare: Welches Seminar ist das richtige für mich? 

Meine Führungsseminare sind praxisorientiert und richten sich an verschiedene Zielgruppen.

Ob Nachwuchskraft oder erfahrene Führungskraft mit oder ohne Weisungsbefugnis – ich hole Sie mit meiner Auswahl an Führungsseminaren in Ihrer entsprechenden Situation ab.

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft: Angehende Führungskräfte mit einem gewissen Maß an Verantwortung lernen sich in ihrer neuen Führungsrolle zu behaupten.

Führen ohne Vorgesetztenfunktion:
Teamleiter, Projektmanager, Produktleiter ohne formale Weisungsbefugnis lernen mit Akzeptanz und Kompetenz zu führen.

Mitarbeiterführung: Erfahrene Führungskräfte, die ihren gegenwärtigen Führungsstil überdenken und sich Änderungen in ihrem derzeitigen Führungsalltag wünschen.

Seminar Mitarbeitergespräch:
Personaler oder Angestellte mit Personalverantwortung, die Gespräche mit ihren Beschäftigten als Führungsinstrument einbinden wollen.

Meine Führungsseminare finden in Präsenz oder online statt.

Sie sind Arbeitgeber und möchten gerne für Ihre Beschäftigten ein solches Führungsseminar als inhouse-Schulung durchführen? Kontaktieren Sie mich gerne unter petra.werner-consulting@mail.de

Seminarangebote:

Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
Wie wirke ich auf andere?
Mitarbeiterbeurteilungen
Zielvereinbarung
Female Leadership
Feedback geben und einfordern
Führungskompetenzen
Konfliktmanagement
Wie wirke ich auf andere?
Delegation
Mitarbeitergespräche führen
Projektmanagement
Führungsstile