Seminare

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
Selbstbewusster Führen, wie positioniere ich mich als Führungskraft?

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Seminarziele:

In diesem Seminar lernen Sie, die zentralen Aspekte Ihrer neuen Rolle als Vorgesetzte/r erfolgreich zu gestalten. Der Wechsel von der Rolle des Kollegen zur Führungskraft bringt zahlreiche Herausforderungen mit sich, und wir unterstützen Sie dabei, diesen Übergang wirkungsvoll zu meistern.

Sie erhalten praxisnahe Vorschläge, um Ihre individuelle Führungsidentität klar zu definieren. Dabei werden wesentliche Elemente Ihres Führungsverhaltens herausgearbeitet und durch anschauliche Praxisbeispiele veranschaulich

Dieses Training wird Ihnen helfen, den Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft souverän zu vollziehen und Ihre neuen Aufgaben mit Zuversicht und Kompetenz zu übernehmen.
Programminhalte: Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Aufgaben und Ziele der neuen Führungsrolle:

– Gestaltung der Vorgesetztenrolle und persönliche Entwicklung
– Kennenlernen und gezielte Anwendung wichtiger Führungsstile
– Erarbeitung eines individuellen Führungsstils
– Merkmale erfolgreicher Führungskräfte
– Balance zwischen Kontrolle und Vertrauen in der Führung

Rollenwechsel zur Führungskraft:

– Wesentliche Kommunikations- und Optimierungsaufgaben
– Durchführung von Mitarbeitergesprächen und Beurteilung
– Umgang mit Generationsunterschieden im Team
– Delegation von Aufgaben und Zielsetzungen
– Entwicklung und Ausbau der Führungsposition
– Förderung von Teamentwicklung und Leistungsbereitschaft

Motivation und Problematisierung:

– Strategien zur Mitarbeitermotivation
– Stärkung des Zusammenhalts im Team
– Unterstützung für Nachwuchsführungskräfte
– Konfliktmanagement und Bewältigung schwieriger Situationen
– Reflexion eigener Entwicklungsfelder

Ihr Nutzen:

Nach dem Seminar sind Sie bestens vorbereitet auf die Herausforderungen der neuen Führungsrolle. Sie erhalten praxisnahe Tipps für einen erfolgreichen Start, lernen wesentliche Führungstechniken kennen und entwickeln Ihre Fähigkeiten zur Teamentwicklung und Konfliktbewältigung.

Methodik:

– Übungsbeispiele
– Feedback
– Moderierte Diskussion
– Kurze Trainerinputs
– Erfahrungsaustausch und Diskussion
– Fallstudien

Die Zielgruppe dieses Seminars sind Mitarbeiter, die in eine Führungsposition befördert werden und lernen möchten, wie sie erfolgreich von der Rolle des Kollegen zur Vorgesetzten wechseln können. Es richtet sich sowohl an neu ernannte Führungskräfte als auch an erfahrene Mitarbeiter, die ihre Führungsfähigkeiten weiterentwickeln und ihre individuelle Führungsidentität stärken möchten.

Nächste freie Termine:

27. und 28.05.2025

Seminarzeiten:

1. Tag: 10:00 – 17:00 Uhr
2. Tag: 09:30 – 16:00 Uhr

Location:

Regus Center
Werksviertel
Mühldorfstraße 8
München

Seminarsprache: Deutsch
Teilnehmerzahl: maximal 8 Personen

Preis: 1100.- Euro pro Teilnehmer plus MwSt.

Bei Fragen melden Sie sich gerne, für eine individuelle Beratung. Jedes Seminar kann auch als Inhouse Seminar gebucht werden.

Anmeldung

Selbstbewusster Führen. Wie positioniere ich mich als Führungskraft?

Seminarziele:

Das Seminarziel besteht darin, Führungskräfte mit effektiven Methoden zur Mitarbeitermotivation und Teamentwicklung auszustatten, um eine positive und leistungsorientierte Arbeitsumgebung zu schaffen.
Vor allem einen klaren Weg aufzuzeigen, wie sie authentisch und selbstsicher führen werden.
Darüber hinaus werden Strategien zur Problematisierung und Konfliktbewältigung vermittelt, um Herausforderungen in der Führungsrolle erfolgreich zu meistern.

1. Selbstbewusstsein stärken: Die Teilnehmer lernen, ihre Stärken und persönlichen Werte als Führungskraft zu erkennen und selbstbewusst zu kommunizieren.

2. Führungsidentität entwickeln: Die Seminarteilnehmer entwickeln ein klares Verständnis ihrer Rolle als Führungskraft und definieren ihre individuelle Führungsidentität.

3. Führungsbasics erfassen: Die Grundlagen effektiver Führung werden vermittelt, einschließlich der wichtigsten Führungsstile und deren praktischer Anwendung.

4. Kommunikationskompetenz verbessern: Die Teilnehmer erlernen wirkungsvolle Kommunikationstechniken und Strategien, um klare Botschaften zu vermitteln und das Vertrauen ihrer Teammitglieder zu gewinnen.

5. Teamentwicklung fördern: Die Bedeutung von Teamentwicklung und Zusammenarbeit wird herausgestellt, um ein motiviertes und leistungsstarkes Team zu schaffen.

6. Umgang mit Herausforderungen: Die Seminarteilnehmer erhalten Werkzeuge zur Bewältigung von Herausforderungen in der Führung, einschließlich Konfliktmanagement und Mitarbeitergesprächen.

7. Praktische Anwendung: Durch praxisorientierte Übungen und Fallstudien sichern die Teilnehmer das Gelernte und erarbeiten konkrete Maßnahmen zur Umsetzung in ihrem Führungsalltag.

Ihr Nutzen:
In diesem Seminar erwerben Sie die notwendigen Fähigkeiten und Strategien, um selbstbewusst und wirksam als Führungskraft aufzutreten. Sie lernen, wie Sie Ihre Führungsidentität entwickeln, Ihr Team motivieren und Herausforderungen souverän meistern können.

Methodik:

– Übungsbeispiele
– Feedback
– Moderierte Diskussion
– Kurze Trainerinputs
– Erfahrungsaustausch und Diskussion
– Fallstudien

Die Zielgruppe dieses Seminars umfasst Führungskräfte und Teamleiter, die ihre Führungskompetenzen stärken und ihr Selbstbewusstsein als Führungspersonen ausbauen möchten. Ebenso richtet sich das Seminar an angehende Führungskräfte, die Grundlagen erlernen und sich auf ihre zukünftige Rolle vorbereiten möchten.

Nächste freie Termine:

26. und 27.06.2025